Erweiterung des eigenen Horizonts durch Ausprobieren, Hinterfragen des eigenen Tuns und Optimierung der eigenen Fähigkeiten sind nur einige bezeichnende Eigenschaften, die wir bei uns schätzen und fördern.
Wir haben uns daher dazu entschlossen, unser Portfolio in der Personalentwicklung um einen weiteren Weg des Lernens zu erweitern – digital, zeitlich flexibel und mit einem Fokus auf Soft Skills.
Unsere Arbeitswelt unterliegt einem ständigen Wandel und es werden immer umfassendere Anforderungen an die Mitarbeitenden, z.B. im Bereich Soft Skills oder in Themenfeldern rund um die fachlichen Aspekte wie Management und Führungskompetenz, gestellt.
Kommunikationsmittel und -wege werden (nicht nur durch die Corona-Pandemie bedingt) immer digitaler und verändern sich ständig weiter. Fremdsprachenkenntnisse sind in einer globalen Unternehmensumwelt nicht mehr wegzudenken und die Wichtigkeit der körperlichen und mentalen Gesundheit von Mitarbeitenden ist heute bewusster denn je.
Neben fachlichen Kenntnissen und Fähigkeiten wird es immer wichtiger die persönlichen, sozialen und sprachlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden in allen Bereichen des Unternehmens zu fördern.
Die Deckung dieser Komplexität an Anforderungen sollte sich in einer Anpassung der Personalentwicklung niederschlagen und macht für uns eine Ergänzung der bisherigen Schulungsangebote notwendig. So erachten wir es als sinnvoll, einige Themen nicht ausschließlich durch entsprechende Fachliteratur oder durch Entsendung der Mitarbeitenden auf externe Schulungen zu vermitteln, sondern eine den Alltag begleitende Möglichkeit des Lernens zu bieten. Dabei soll der Fokus auf dem Bereich Soft Skills liegen.
Wir haben daher nach einer Lösung gesucht, um die Mitarbeitenden beim selbstbestimmten und zeitlich sowie örtlich flexiblen Lernen im Bereich Soft Skills zu unterstützen. Hierdurch kann die Weiterbildung der Mitarbeitenden an die individuellen Ansprüchen eines Arbeitstages und der Person angepasst werden, sodass weder Arbeitsaufgabe noch die persönliche Weiterentwicklung zurückgestellt werden müssen. Darüber hinaus können unsere Mitarbeitenden selbst bestimmen, was sie aus dem vielseitigen Angebot lernen und womit sie sich tiefer beschäftigen möchten. Die Themengebiete müssen für den einzelnen Mitarbeitenden keinen direkten, beruflichen Bezug vorweisen, um sich mit der Materie beschäftigen zu dürfen.
Gerade dies ist das Besondere, denn viele der Lerninhalte ermöglichen durch die Förderung der persönlichen Weiterbildung den Blick über den Tellerrand hinaus. Der Zugewinn an persönlicher Kompetenz wird sowohl den Mitarbeitenden selbst als auch hierdurch das Unternehmen voranbringen.
Ob unser Ziel mit dieser Form des Lernens erreicht wird und diese eine gute Ergänzung unseres Schulungsprogramms zur Unterstützung und „Ausrüstung“ unserer Mitarbeitenden ist, werden wir in den nächsten 12 Monaten herausfinden. Wir sind auf das Feedback unserer Belegschaft zu dem neuen Partner GoodHabitz und zu dem Lernformat schon sehr gespannt.
Sehr gerne teilen wir auch unsere Erfahrungen mit Ihnen und tauschen uns hierzu aus – Suchen Sie gerne den Kontakt zu uns und wenden Sie sich an Frau Sarah Kuhn, Personalsachbearbeiterin, unter sarah.kuhn@reiser-st.com.